Halloween mueve el comercio: 77% de colombianos comprará dulces y los sabores ácidos ganan terreno en 2026

Lo que era una fiesta para niños se volvió un dinamizador del segundo semestre. El interés por chocolates especiales y sabores intensos está cambiando el portafolio de la categoría

2 horas ago

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Halloween dejó de ser solo disfraces. Hoy es un termómetro del consumo de fin de año. Según la encuesta nacional de Halloween 2025 de la Federación Nacional de Comerciantes, Fenalco, el 77% de los colombianos consultados planeaba comprar dulces para regalar, principalmente para entregar en sus hogares (65%) y lugares de trabajo (26%). Y hay una señal de cambio: el 25% dijo que quería encontrar mayor variedad de dulces y chocolates especiales en el comercio.

De acuerdo con datos de Makro Colombia, la temporada de Halloween ha registrado un crecimiento de doble dígito año tras año, lo que la consolida como una de las categorías más relevantes del segundo semestre.

Uno de los cambios que identifican los comercializadores es la migración del gusto. Junto a las opciones convencionales, los dulces de sabores ácidos, intensos y picantes ganan protagonismo, una tendencia asociada especialmente a las nuevas generaciones que buscan nuevas texturas y experiencias de consumo.

La respuesta del mercado, según la compañía, ha sido diversificar en cuatro mundos que hoy conviven en góndola: dulce tradicional, ácido, chocolate y otras alternativas como masmelos y dulces picantes. Marcas como Peelerz, Fini, Adro y Cheetos aparecen junto a las tradicionales para ampliar las opciones.

La oferta este año se mueve en más de 300 referencias y alrededor de 52 marcas, con presentaciones que van desde 70 gramos hasta 5 kilos en dulces duros, y con la inclusión de marcas propias como M&C. Una estrategia que muestra cómo el retail está leyendo dos compradores distintos al mismo tiempo.

Tiendas de barrio, colegios, conjuntos residenciales, oficinas, hoteles, restaurantes y tiendas encuentran en Halloween una oportunidad para ampliar surtido y atender la demanda estacional. Para esos negocios, la flexibilidad en gramajes y cantidades -desde una bolsa hasta volumen- facilita la planeación del abastecimiento, con descuentos escalonados a partir de tres unidades y ofertas de hasta 30% en la temporada.

“Hemos identificado que los gustos de nuestros clientes están evolucionando y que los sabores ácidos están despertando un interés especial. Tanto una familia que compra dulces para compartir en casa como un negocio que se prepara para atender una mayor demanda, buscan alternativas que respondan a sus necesidades”, señaló Ximena Restrepo, gerente de Marketing de Makro Colombia.

El concepto que está detrás, “Makro también es Mikro”, refleja un movimiento más amplio del comercio mayorista: abrir su modelo a compradores minoristas y hogares que requieren cantidades pequeñas, sin dejar de atender el abastecimiento comercial. En el fondo, lo que revela Makroween 2026 no es una campaña. Es cómo una celebración cultural se transformó en un dinamizador del consumo que hoy mueve desde la tienda de la esquina hasta las grandes superficies.Presupuesto Medellín

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