Bioeconomía: la riqueza natural de Colombia puede ser empleo, negocios y bienestar si el bosque queda en pie

Colombia tiene una de las mayores riquezas naturales del mundo. Y esa riqueza, bien cuidada, puede ser empleo.

Esa es la apuesta de la bioeconomía: crear negocios y empleo con la naturaleza en pie, a partir de sus frutos, sus plantas y el conocimiento de las comunidades.

Para The Nature Conservancy – TNC – Colombia, la inclusión de la bioeconomía en el Plan Nacional de Desarrollo, dentro del eje de productividad, abre la pregunta clave: ¿qué tipo de bioeconomía necesita Colombia para que esa riqueza llegue a quienes la cuidan?

“La bioeconomía no es un fin en sí mismo. Es una ruta para entregar resultados concretos para el clima, para las personas y para la conservación, todo al mismo tiempo. No se trata solo de cuánto puede crecer la economía, sino de cómo ese crecimiento genera bienestar y mantiene los bosques en pie”, señaló Sonia Pardo, líder de Bioeconomía de TNC Colombia.

LAS 4 CLAVES QUE PROPONE LA COMPAÑÍA

• 1. Bosques en pie. Sin ecosistemas conservados o restaurados, no hay bioeconomía. Que un producto venga del bosque no lo convierte en bioeconomía, lo que la define es la forma en que se produjo, si mantuvo el bosque en pie y si respetó a quienes lo cuidan.
• 2. Un reparto justo del valor. Los acuerdos entre comunidades y privados deben ser justos, y el beneficio debe repartirse en toda la cadena, no quedarse en una sola empresa.
• 3. Condiciones habilitantes claras. Los emprendimientos necesitan reglas claras, acompañamiento técnico y acceso a mercados para crecer y generar empleo formal.
• 4. Resultados que se puedan medir. Lo que no se mide no existe. Hoy muchos emprendimientos de la biodiversidad no aparecen en las cifras del país, y por eso su potencial sigue oculto.

Para Claudia Vásquez, directora de TNC Colombia, la pregunta ya no es conservar o producir, sino cómo hacer las dos cosas al mismo tiempo:

“Proteger la naturaleza y generar desarrollo no son caminos opuestos. Cada producto que nace de un bosque en pie puede ser empleo formal en las regiones que más lo necesitan. Colombia tiene la oportunidad de demostrar que se puede generar valor con la naturaleza, no a costa de ella”, afirmó.

Hoy la iniciativa tambiénestá llegando a otros terriorios:

• En Guaviare, 12 organizaciones de la agroindustria del bosque transforman frutos amazónicos en productos que están llegasenando a canales especializados de venta. Y el proceso avanza en otras regiones de la Amazonía, con productos con identidad propia.
• En Caquetá, comunidades indígenas crearon Kabure, su propia marca de mermeladas y bebidas de frutos amazónicos, mientras mantienen más de 200.000 hectáreas de bosque en pie.

Aun así, el mayor reto sigue siendo vender: llegar a mercados diferenciados, mantener una producción constante y lograr que los ingresos lleguen de forma estable a las familias.

“Las oportunidades ya existen en los territorios. Lo que necesitamos es construir las condiciones para que crezcan: reglas claras, acompañamiento técnico y una forma de medir lo que la bioeconomía realmente le aporta al país”, explicó Catalina Góngora, líder de Política Pública de TNC Colombia.

TNC, que lleva 45 años en América Latina, apoyó la construcción del Plan Nacional de Bioeconomía de Brasil y propuso un marco para medir la bioeconomía en Colombia, basado en los criterios de la FAO – Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura.

Con esa experiencia, busca aportar insumos técnicos para que el país convierta su biodiversidad en empleo y bienestar, sin perder los bosques que la hacen posible.

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